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Metodología Lean-PMI para desarrollo de proyectos de software

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dc.contributor.advisor Farrán Leiva, Yussef , supervisor de grado
dc.contributor.author Sanhueza Gómez, Juan Manuel
dc.date.accessioned 2018-04-03T13:03:39Z
dc.date.accessioned 2019-12-16T16:38:53Z
dc.date.available 2018-04-03T13:03:39Z
dc.date.available 2019-12-16T16:38:53Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.other 231969
dc.identifier.uri http://repositorio.udec.cl/jspui/handle/11594/2478
dc.description Ingeniero Civil Informático Universidad de Concepción 2017 es
dc.description.abstract Si bien la perspectiva tradicional de desarrollo con énfasis en la planificación previa y reticencia a la modificación de requerimientos se encuentra cada día más en desuso, la idea de implementar un método ágil puede ser una tarea que choque con una cultura adversa al cambio que prefiera adoptar medidas más tradicionales frente a dificultades en el desarrollo. En este documento se realiza una revisión del método Lean de Poppendieck, generando una sugerencia de implementación validada por el marco de las buenas practicas del PMI y entregando un conjunto set sugerido de cuestionarios para comprobar su implementación, esto con el objetivo de proveer una alternativa más liviana y de menor impacto a otras metodologías ágiles o tradicionales para organizaciones que busquen agilizar o mejorar su proceso de desarrollo. es
dc.language.iso es es
dc.publisher Universidad de Concepción . Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Informática y Ciencias de la Computación es
dc.subject Evaluación de Proyectos es
dc.subject Elaboración de Proyectos es
dc.subject Software Computacional - Desarrollo es
dc.title Metodología Lean-PMI para desarrollo de proyectos de software es
dc.type Tesis es


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