dc.contributor.advisor |
Betancourt Cerda, Fernando Elías; supervisor de grado |
es |
dc.contributor.advisor |
Díaz M.Julio; supervisor de grado |
es |
dc.contributor.advisor |
Rubilar B.Marcos; supervisor de grado |
es |
dc.contributor.author |
Sepúlveda Bello, Rafael Ignacio |
es |
dc.date.accessioned |
2020-03-16T12:28:18Z |
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dc.date.available |
2020-03-16T12:28:18Z |
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dc.date.issued |
2020 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.udec.cl/jspui/handle/11594/437 |
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dc.description |
Memoria de Título para optar al Título de Ingeniero Civil Metalúrgico |
es |
dc.description.abstract |
El presente trabajo consiste en la validación técnica del sistema PST (Particle Size Tracking) implementado en la BHI512 de la Planta SAG2 junto con estudiar la factibilidad económica del escalamiento del sistema al resto de la Planta SAG. Como parte de la validación técnica se consideró el contraste entre la medición de +#100 realizada por el sistema y el análisis mediante tamizaje en laboratorio, el impacto en control granulométrico en el producto fino enviado a flotación y el aporte en tratamiento adicional a partir de la lógica de control implementada. El análisis se desarrolló a partir de los datos capturados del sistema PST y operación planta en plataforma Pi System, datos de muestreos realizados a la batería de hidrociclones y análisis estadístico en Minitab y JMP.
A partir de la validación técnica de la medición entregada por el sistema, se determinó que este entrega la medición con una desviación absoluta del orden del 3% +#100 con respecto al análisis vía tamizaje en seco de laboratorio. En cuanto al control granulométrico hubo una reducción absoluta de 0.48% +#100, lo cual mediante una estimación mediante modelo de laboratorio generó un aporte en 0.15% en recuperación, mientras que en tonelaje adicional al circuito bolas-ciclón se logró un aporte de 0.67%.
Finalmente, en el estudio de factibilidad económica del escalamiento del sistema, se evaluaron dos casos, el primer caso que comprende la implementación del sistema en las dos baterías pertenecientes a la Planta SAG2, con un inversión inicial de 1.36 MUS$ y evaluando a 5 años se obtuvo un VAN, IVAN y CAE de 1.28 MUS$, 0.94 US$ y 608 KUS$, respectivamente. El segundo caso de evaluación consiste en la implementación conjunta de la planta SAG2 y planta SAG1, sumando así un total de 5 baterías a implementar, alcanzando una inversión de 2.71 MUS$ y evaluando a 5 años se obtuvo un VAN, IVAN y CAE de 1.14 MUS$, 0.42 US$ y 1.19 MUS$, respectivamente, acusando en ambos casos de evaluación una alta inversión con una baja rentabilidad. |
es |
dc.language.iso |
spa |
es |
dc.publisher |
Universidad de Concepción. |
es |
dc.rights |
Creative Commoms CC BY NC ND 4.0 internacional (Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional) |
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dc.rights.uri |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es |
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dc.subject |
Industria, Innovación e Infraestructura |
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dc.title |
Evaluación técnica-económica de la implementación de sistema PST en planta SAG, División El Teniente |
es |
dc.type |
Tesis |
es |
dc.description.facultad |
Departamento de Ingeniería Metalúrgica |
es |
dc.description.departamento |
Departamento de Ingeniería Metalúrgica. |
es |