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dc.contributor.advisorFarrán Leiva, Yussef; supervisor de gradoes
dc.contributor.authorSanhueza Gómez, Juan Manueles
dc.date.accessioned2018-04-03T13:03:39Z
dc.date.accessioned2019-12-16T16:38:53Z-
dc.date.available2018-04-03T13:03:39Z
dc.date.available2019-12-16T16:38:53Z-
dc.date.issued2017
dc.identifier.other231969
dc.identifier.urihttp://repositorio.udec.cl/jspui/handle/11594/2478-
dc.descriptionIngeniero Civil Informático Universidad de Concepción 2017es
dc.description.abstractSi bien la perspectiva tradicional de desarrollo con énfasis en la planificación previa y reticencia a la modificación de requerimientos se encuentra cada día más en desuso, la idea de implementar un método ágil puede ser una tarea que choque con una cultura adversa al cambio que prefiera adoptar medidas más tradicionales frente a dificultades en el desarrollo. En este documento se realiza una revisión del método Lean de Poppendieck, generando una sugerencia de implementación validada por el marco de las buenas practicas del PMI y entregando un conjunto set sugerido de cuestionarios para comprobar su implementación, esto con el objetivo de proveer una alternativa más liviana y de menor impacto a otras metodologías ágiles o tradicionales para organizaciones que busquen agilizar o mejorar su proceso de desarrollo.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Concepción.es
dc.rightsCreative Commoms CC BY NC ND 4.0 internacional (Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional)-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es-
dc.subjectEvaluación de Proyectoses
dc.subjectElaboración de Proyectoses
dc.subjectSoftware Computacional - Desarrolloes
dc.titleMetodología Lean-PMI para desarrollo de proyectos de softwarees
dc.typeTesises
dc.description.facultadDepartamento de Ingeniería Informática y Ciencias de la Computaciónes
dc.description.departamentoDepartamento de Ingeniería Informática y Ciencias de la Computación.es
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