Metodología Lean-PMI para desarrollo de proyectos de software

Abstract

Si bien la perspectiva tradicional de desarrollo con énfasis en la planificación previa y reticencia a la modificación de requerimientos se encuentra cada día más en desuso, la idea de implementar un método ágil puede ser una tarea que choque con una cultura adversa al cambio que prefiera adoptar medidas más tradicionales frente a dificultades en el desarrollo. En este documento se realiza una revisión del método Lean de Poppendieck, generando una sugerencia de implementación validada por el marco de las buenas practicas del PMI y entregando un conjunto set sugerido de cuestionarios para comprobar su implementación, esto con el objetivo de proveer una alternativa más liviana y de menor impacto a otras metodologías ágiles o tradicionales para organizaciones que busquen agilizar o mejorar su proceso de desarrollo.