Gestión de residuos sólidos y energía caso de estudio: Hospital Regional de Concepción Dr. Guillermo Grant Benavente.

Abstract

El Hospital Regional de Concepción Dr. Guillermo Grant Benavente es uno de los centros de atención de salud más relevante a nivel nacional, el cual debido a su magnitud posee una gran generación de residuos sólidos y demanda energética que implican altos costos económicos, impactos ambientales y sociales, debido a esto, el presente estudio indaga sobre posibles mejoras en la gestión de residuos sólidos y de energía en el hospital. Para cumplir con este objetivo, en primer lugar se realizó una caracterización de los actuales sistemas de gestión de residuos sólidos y de energía en el hospital a través de un levantamiento de información que considero fuentes de información primaria y, un muestreo de residuos asimilables que tuvo duración de dos semanas y genero una muestra de la composición de 120 bolsas. Seguidamente se realizó la identificación de brechas en ambos sistemas de gestión a través de una auditoria de cumplimiento del D.S Nº6 del 2009 y la comparación entre el programa de eficiencia energética del hospital del 2015 y la guía de eficiencia energética para establecimientos de atención de la salud del 2012 ambas elaboradas por la AChEE. Las principales brechas identificadas en la gestión de residuos sólidos y de energía están relacionadas respectivamente a las condiciones de almacenamiento interno y la utilización de tecnologías ineficientes, además, de la ausencia de sistemas de gestión. Finalmente, a través de la caracterización y la identificación de brechas se propusieron medidas correctivas basadas en la revisión bibliográfica, considerando como principal medida correctiva la mejora del plan de manejo de REAS a través de un plan de gestión integral de residuos y la implementación de la norma ISO 50.001 sobre gestión energética, que permitirían el cumplimiento de normativas, mejor desempeño ambiental y la disminución de costos económicos a través de un enfoque sustentable y de mejora continua.