Propuesta de Modelo de Gestión Integrada en una empresa pesquera de la Octava Región, Chile, basado en la ISO 26.000

Abstract

Considerando el resultado del diagnóstico del desempeño ambiental, laboral y social efectuado a la empresa Marfood S.A. para su planta Coronel, surge la necesidad de plantear acciones correctivas y preventivas de las brechas y riesgos significativos detectados, las que aborden la causalidad de las mismas. A la vez, para dar sustento a estas acciones, contenidas en un plan de acción, con responsables y plazos estimados, debe plantearse un modelo de gestión integrada que permita a la organización dar un enfoque integral a la actual gestión llevada a cabo para solucionar y realizar un seguimiento efectivo de estos aspectos con los recursos tanto humanos como financieros disponibles.