Estilos de liderazgo, riesgos psicosociales y satisfacción laboral en una empresa de cosecha forestal

Abstract

Un adecuado estilo de liderazgo genera un impacto positivo en múltiples factores organizacionales, contribuyendo en la disminución de los riesgos psicosociales y aumentando la satisfacción en los trabajadores. El presente estudio se realizó a una empresa contratista que se dedica a la prestación de servicios de cosecha forestal. El objetivo fue determinar la relación existente entre el estilo de liderazgo de los jefes de faena sobre los riesgos psicosociales y la satisfacción laboral en los trabajadores, para lo cual se aplicaron los cuestionarios MQL, SUSESO ISTAS 21, S20/23. En los resultados se identificó que el estilo de liderazgo con mayor predominio en la muestra es el transformacional. La evaluación de riesgos psicosociales determinó la presencia de un alto nivel a riesgo psicosocial en 7 de las faenas evaluadas. Además, se encontró que el personal de la empresa mostró un alto nivel de satisfacción general. El análisis estadístico, por su parte, determinó la relación que existe entre el estilo de liderazgo transformacional y las dimensiones de riesgos psicosociales: trabajo activo y desarrollo de habilidades y apoyo social y calidad de liderazgo, además de las correlaciones entre el estilo de liderazgo transformacional y la dimensión apoyo social y calidad de liderazgo. Por último, se determinó que los estilos transformacional y transaccional se relacionan significativamente con las dimensiones satisfacción intrínseca, satisfacción con el ambiente, satisfacción con la supervisión, satisfacción con la participación y satisfacción con las prestaciones.