Abstract:
El Hospital Regional de Concepción Dr. Guillermo Grant Benavente es uno de los
centros de atención de salud más relevante a nivel nacional, el cual debido a su
magnitud posee una gran generación de residuos sólidos y demanda energética
que implican altos costos económicos, impactos ambientales y sociales, debido
a esto, el presente estudio indaga sobre posibles mejoras en la gestión de
residuos sólidos y de energía en el hospital.
Para cumplir con este objetivo, en primer lugar se realizó una caracterización de
los actuales sistemas de gestión de residuos sólidos y de energía en el hospital
a través de un levantamiento de información que considero fuentes de
información primaria y, un muestreo de residuos asimilables que tuvo duración
de dos semanas y genero una muestra de la composición de 120 bolsas.
Seguidamente se realizó la identificación de brechas en ambos sistemas de
gestión a través de una auditoria de cumplimiento del D.S Nº6 del 2009 y la
comparación entre el programa de eficiencia energética del hospital del 2015 y la
guía de eficiencia energética para establecimientos de atención de la salud del
2012 ambas elaboradas por la AChEE. Las principales brechas identificadas en
la gestión de residuos sólidos y de energía están relacionadas respectivamente
a las condiciones de almacenamiento interno y la utilización de tecnologías
ineficientes, además, de la ausencia de sistemas de gestión.
Finalmente, a través de la caracterización y la identificación de brechas se
propusieron medidas correctivas basadas en la revisión bibliográfica,
considerando como principal medida correctiva la mejora del plan de manejo de
REAS a través de un plan de gestión integral de residuos y la implementación de
la norma ISO 50.001 sobre gestión energética, que permitirían el cumplimiento
de normativas, mejor desempeño ambiental y la disminución de costos
económicos a través de un enfoque sustentable y de mejora continua.
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