Modelo de administración de portafolios de proyectos en empresas de ingeniería caso PROTERM S.A.

Verdugo González, Daniel Elías

dc.contributor.advisor	Salazar Hornig, Eduardo Javier, supervisor de grado
dc.contributor.author	Verdugo González, Daniel Elías
dc.date.accessioned	2021-07-01T20:39:58Z
dc.date.available	2021-07-01T20:39:58Z
dc.date.issued	2012
dc.identifier.uri	http://repositorio.udec.cl/jspui/handle/11594/6643
dc.description	Tesis Para optar al grado de Magíster en Ingeniería Industrial.	es
dc.description.abstract	El éxito de los productos o servicios al finalizar uno o varios proyectos simultáneamente, es un asunto que depende del sistema de administración de proyectos de la organización, por ello, que es necesario buscar la mejor alternativa de integración de la dirección de proyectos con un sistema de información , por lo que este trabajo busca analizar la herramientas y técnicas del PMBok y Prince2, que mejor se complementen con los actuales softwares y sistemas informáticos, por medio de un análisis cualitativo. Se considera el caso de la empresa de ingeniería Proterm S.A, para diseñar un modelo base que permita evolucionar frente a futuros cambios.	es
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad de Concepción, Facultad de Ingeniería, Departamento Ingeniería Industrial.	es
dc.source.uri	https://go.openathens.net/redirector/udec.cl?url=http://tesisencap.udec.cl/concepcion/verdugo_g_d/index.html
dc.subject	Gestión	es
dc.subject	Metodología	es
dc.subject	Administración de Proyectos	es
dc.subject	Ciencias de la Información	es
dc.title	Modelo de administración de portafolios de proyectos en empresas de ingeniería caso PROTERM S.A.	es
dc.type	Tesis	es