Estrategias de implementación de sistemas IoT para medición de consumo eléctrico como indicador de productividad en Pymes.

Abstract

En el presente estudio, se abordó la implementación de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en la industria manufacturera de pequeñas y medianas empresas (Pymes) en la región, conforme a la normativa ISO 22400. La investigación reveló una marcada brecha tecnológica en las Pymes, caracterizada por la utilización de maquinaria obsoleta y una notable ausencia de digitalización, constituyendo un desafío considerable en la transición hacia la Industria 4.0. Para enfrentar estos retos, se diseñó e implementó un sistema de monitoreo de consumo eléctrico basado en IoT en una empresa metalmecánica seleccionada. Los resultados obtenidos proporcionaron una perspectiva detallada de los procesos de producción, incluyendo métricas como la eficiencia del trabajador y la eficiencia de utilización. Además, se examinó el factor de potencia, con posibles implicancias en la tarificación eléctrica. No obstante, la investigación también identificó obstáculos significativos, como la resistencia al cambio, la complejidad en la implementación de tecnologías emergentes, y la carencia de recursos y conocimientos técnicos en muchas Pymes. La solución propuesta representa un avance significativo hacia la transformación digital en la industria manufacturera de Pymes. Sin embargo, la adaptación de las tecnologías a las realidades específicas de las Pymes, junto con una educación y apoyo continuos, será esencial para el éxito a largo plazo. En resumen, esta memoria de título busca ofrecer una visión general de la realidad de las Pymes en la región y ha planteado una solución viable para avanzar hacia una mayor eficiencia y tecnologización. Aunque existen desafíos por enfrentar, con el enfoque y la colaboración adecuados, la transformación digital en la industria manufacturera de Pymes es una meta alcanzable y fundamental para su competitividad en el mercado global.

In the present study, the implementation of Key Performance Indicators (KPIs) in the manufacturing industry of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region was addressed, in accordance with ISO 22400 standards. The research revealed a pronounced technological gap in SMEs, characterized by the use of outdated machinery and a notable absence of digitization, constituting a considerable challenge in the transition to Industry 4.0. To tackle these challenges, an IoT-based electrical consumption monitoring system was designed and implemented in a selected metalworking company. The results obtained provided a detailed perspective on production processes, including metrics such as worker efficiency and utilization efficiency. Additionally, the power factor was examined, with potential implications in electrical tariffing. However, the research also identified significant obstacles, such as resistance to change, complexity in the implementation of emerging technologies, and a lack of resources and technical knowledge in many SMEs. The proposed solution represents a significant advancement towards digital transformation in the manufacturing industry of SMEs. Nevertheless, the adaptation of technologies to the specific realities of SMEs, along with continuous education and support, will be essential for long-term success. In summary, this thesis aims to provide an overview of the reality of SMEs in the region and has proposed a viable solution to move towards greater efficiency and technological advancement. While challenges exist to be faced, with the right focus and collaboration, digital transformation in the manufacturing industry of SMEs is an achievable and essential goal for their competitiveness in the global market.